鄭州大學(xué)出版社圓滿完成基層職工的競崗工作

2020-04-15    來源：鄭州大學(xué)出版社   

2020年 3月20日至4月10日，在出版社黨總支統(tǒng)一部署下，員工與部門實行了雙向選擇，鄭州大學(xué)出版社實施并完成了基層職工的重新競崗工作。

為進(jìn)一步加快推進(jìn)鄭州大學(xué)出版社高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)出版社人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)人崗相適，發(fā)揮人才在出版社事業(yè)發(fā)展中的積極能動作用，在黨總支的統(tǒng)一部署下，通過員工填寫崗位意向表、部門簽署意見的方式雙向選擇，圓滿完成了基層崗位的調(diào)整工作。

在崗位調(diào)整前期，黨總支統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，要求在保持大局穩(wěn)定、人盡其才、人崗相適的前提下，出版社要對員工負(fù)責(zé)，不甩包袱，不輕易讓一人下崗，從而避免了內(nèi)部矛盾激化。

在崗位調(diào)整中，出版社內(nèi)部充分溝通交流，就人才與崗位是否匹配、能否勝任崗位任務(wù)等進(jìn)行了充分溝通論證。面對調(diào)整中出現(xiàn)的諸多困難和問題，社領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極應(yīng)對、充分溝通、達(dá)成共識，從而化解了崗位調(diào)整帶來的利益矛盾等問題。

在崗位調(diào)整后，社領(lǐng)導(dǎo)班子著力做好員工因崗位變動帶來的心理期望偏差、情緒失衡等問題，盡力消除崗位調(diào)整后的消極因素和遺留問題，積極引導(dǎo)員工適應(yīng)新的工作崗位。

為適應(yīng)圖書出版行業(yè)的競爭環(huán)境和未來發(fā)展趨勢，出版社在基層崗位調(diào)整中要求全社員工持證上崗，對各崗位提出了更高的學(xué)歷及職稱要求，提高了各部門崗位的準(zhǔn)入門檻。通過任職條件的提高，員工也逐漸意識到圖書出版行業(yè)競爭的壓力和出版社對員工工作態(tài)度、基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力的重視，紛紛表示將變壓力為動力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、努力提高自身文化水平和工作技能，把自己打造成更高素質(zhì)的出版專業(yè)人才。

基層崗位調(diào)整工作，采取的政策和措施得到了大家的廣泛好評。出版社基層員工工作調(diào)整與前期的中層干部調(diào)整工作，取得了預(yù)期的效果，得到了廣大職工的理解和支持。

鄭州大學(xué)出版社人力資源工作的積極開展，為加強(qiáng)出版社人才隊伍建設(shè)，提升出版社內(nèi)涵建設(shè)的水平和出版社的高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

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